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课程收益：

还是要回到精耕细作的时代！
终归要实现由机会经营向能力经营的转变！
经营意识是能力经营的重要体现和标志！
本课程介绍企业在日常经营过程中需具备的十个基本的、重要的经营意识，它们是PESTLE（外部环境）意识、战略/定位意识、利益相关者意识、人本意识、成本效益意识、VC—KSF（价值链-关键成功要素）意识、核心竞争力意识、市场意识、八二意识、品牌意识。

课程内容：

一、PESTLE（外部环境）分析必要吗
* 案例导入：为什么需要PESTLE分析
* 如何进行ＰＥＳＴＬＥ分析？
* 结合不同的行业，进行相应的解剖

二、为什么需要战略管理
* 首先要定位
* 定什么位？
* 根据什么来定位？
―――愿景＼使命＼目标
* ＳＷＯＴ，一个好的工具

三、利益相关者意识
* 蛋糕谁来做？
* 蛋糕谁来分？

四、人本意识
* 人何以为本？
* 怎样以人为本？

五、成本效益意识
* 资源有限性的约束
* “四效”原则

六、ＶＣ－ＫＳＦ意识
* 价值链为何物？
* 关键成功因素的意义
* 你所在行业的ＫＳＦ？

七、核心竞争力意识
* 你是靠什么走到今天的
* 你要靠什么走向明天
* 核心竞争力的四个维度

八、市场意识
* 谁是你的顾客？你了解你的顾客？
* 你的产品处于几流地位？
* 你的竞争者呢？他们在做什么？

九、八二意识
* 任何人身边都有的规律
* 不得不承认的管理定律
* 八二定律的意义何在？

十、品牌意识
* 品牌为王的时代
* 品牌的终极价值
* 由产品经营向品牌经营