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奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理学家米契尔·拉伯福

不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学家史蒂格

不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

你不能衡量它，就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。

赏善而不罚恶，则乱；罚恶而不赏善，亦乱。——元结

我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克.韦奇

不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦

授权的真正手段是给人以责任。赋予权力，要让他们负起责任，并要保证有一个良好的报告反馈系统。——美国快修公司创始人汤姆·法默


“管理，简单地说，适时，适人，适地，适事，适度。就是在合适的阶段，找到合适的人，摆在合适的地方，做一件合适的事，用合适的方法，做到适度。

激励，在管理中起重要作用。要鼓励部属用自己的创意完成手上的工作。

你对员工的信任和尊重，就是最好的激励方法之一。

能够真诚赞美与关心下属的领导，才能激发他们的潜力。

要有与人分享，而不是简单的利用。吃亏，就是占便宜。放得下，才拿得起。有舍，才有得。

士，为知己者死！” ——刘青松