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课程收益：

根据培训单位的要求，讲述现代企业项目管理的科学思想方法，介绍国际项目管
理科学化的先进技术与工具，分析EPC项目管理的特征及其应对策略。

课程内容：

1.    科学的企业项目管理
A.企业发展战略与项目管理
    项目与项目管理
    项目组合与项目组合管理
    投资组合与投资组合管理
    和谐的企业项目管理
B.企业项目管理的组织机制
    企业项目管理组织模式
    项目管理团队组织模式
    项目管理办公室
    项目利害相关者管理
2.    项目管理科学化
A.项目生命期管理
    项目生命期管理的意义和特征
    项目生命期管理模式
B.项目管理过程组
    项目管理过程组
    过程组之间的关系
C.项目管理知识领域浏览
    整体管理
    范围管理
    时间管理
    成本管理
    质量管理
    人力资源管理
    沟通管理
    风险管理
    采购管理
3.    EPC项目管理分析
    EPC项目的特征与优势
    EPC项目的问题与风险
    EPC项目管理的应对策略