姓名: | 罗雅霖 | |
领域: | 市场营销 客户服务 品牌管理 | |
地点: | 福建 泉州 | |
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商品管理是店铺经营中极为重要的一项工作,因此有人提出了商品战略计划这种说法,它的定义就是为了实现企业的市场目标,就其位置、时间、价格及数量等条件,而对市场所提供的商品进行战略计划。通常商品战略计划有五种比较实际的活动。 (1)商品情报活动。搜集有关商品的所有情报,并抓住商品流行的趋向,以作为销售活动及商品选定的参考。 (2)商品构成活动。以商品情报活动为根本基础,把顾客层次划分清楚,从而确定商品构成。 (3)商品选定活动。在已规划的商品构成范围内,选出适当的商品,使之较为丰富。 (4)商品补充活动。将畅销商品及季节性商品的追加订货及补货工作做好,满足顾客的需求,以求业绩良好。 (5)商品管理活动。将所有商品管理好,也就是保持其充分应量及不要让滞销商品出现。
之所以有,是因为相信能 |
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